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纵观房地产行业近两年的发展,完全是过山车一样的轨迹,一直在前进,规模在壮大,但是过程充满了艰辛,道路上各种变数,先是年在融资端出台的调控措施,以及继续坚持“房住不炒”的总体方针和“稳地价、稳房价、稳预期”的三稳目标方案,继而是新年伊始的新冠疫情肆虐,导致包含房地产行业在内的经济萎缩下行,尤其在二三月份基本为零产出,让资金密集型的房地产企业倍加艰难。由此可见,在严峻的外部环境下求发展,“现金为王、严抓管控、多元发展”是年地产商推进业务的关键必要条件。历史洪流滚滚向前,主动拥抱变革是永恒的生存法则,随着物联网、大数据、云计算、人工智能的迅速崛起,将先进的技术手段和房地产业务紧密关联,势必会迎来新的、更大的发展机遇。那么应该如何高效结合,实现快速去库存,降本增效和进行多元化发展呢?下面我们来了解一下房地产企业的四种数字化转型思路:数字化营销的转型:互联网浪潮下,改变传统的销售策略,由原来的发传单做广告后坐等上门看房、租房的销售模式,转变为利用各种工具进行市场宣传造势,如各企业大佬广告代言、带货等,借助互联网通过各个渠道拓展客户,并进行大数据分析客户意向,甚至把房产挂在京东和天猫上进行销售等主动营销模式。营销工具如:VR、小视频、APP、

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